部门部长述职报告,部门部长述职报告十篇,部门部长述职报告锦集

自古圣贤之言学也，咸以躬行实践为先，当我们落实一项工作时。都需要去书写报告，报告是行政机关公文使用频率较高且容易混淆的文种，我们如何去写好一份报告呢？励志的句子编辑为了您更好的阅读体验精心编辑了这份“部门部长述职报告”，请把我的建议当作一个参考而非绝对的答案！

今年5月我调人事科担任副部长，主要协助部长分管医院人力规划、人才招聘与配置、员工培训与开发、薪资福利、劳动关系、年度考核等工作。现将七个多月来的工作述职如下：

一、基本履职情况

1、加强学习，提高履职能力：人事工作政策性强，到新岗位后，为使自己不说外行话，不干外行事，我虚心学习，在短时间内熟悉了人事政策法规，很快适应了新岗位工作。

2、协调、指导、督促部门员工落实好以下日常工作：

①抓好人力系统运行和人事管理系统数据维护，做到信息、系统更新统一；

②理顺各种劳动关系，规范合同和薪酬管理，落实好员工各种福利发放，依据年度考核结果，对考核合格在职人员进行薪资调整；

③严谨细致做好各类社保和职业年金缴纳工作，维护员工切身利益；

④顺利完成专业技术职称报考及职称申报评审工作，为专业人才梯队建设奠定基础；

⑤做好人事劳资政策宣传和解释，抓好员工来访工作落实；

⑥按时完成上级部门、院领导及科室要求的材料上报及数据统计工作。

二、主要业绩、能力和水平

1、转变部门工作作风，做好主动服务和员工沟通：加强科室员工主动服务意识教育，强调人事科更多是服务支持部门，切忌高高在上，对来访员工要做到主动、热情、及时、耐心、多沟通。

2、完善人事管理基础工作，促使工作进一步规范化

①改变以往财务单据随意由分管人员直接下发做法，要求所有单据均需部长审签后才能下发，既体现责任担当，也让自己对下属工作情况心中有数；

②规范应聘面试招录流程及员工离职手续办理，制订了《应聘人员面试考核评价表》、《用人计划申请表》及《员工离职申请书》，为领导、科室选人用人提供参考依据；

③完善硕/博士在职教育备案及中层孕产管理绩效发放手续，建立了《硕士、博士学历教育申请表》及《岗位管理绩效恢复发放申请表》；

④建立并完善中层干部、普通员工请假流程及《职工请假单》，解决原《员工请假单》与请假审批手续不匹配问题。

3、发挥科室团队力量，架起新员工与医院沟通桥梁：主导编写了《新员工手册》，向新员工展示医院形象和文化，提供工作行为指南。

4、积

在日常的生活当中，我们时不时会需要用到一些文章，一篇好的范文能够提供好的参考，好的范文是怎么样的？小编特地为你收集整理“部门部长述职报告锦集”，仅供参考,欢迎大家阅读本文。

各级领导、各位同事：

你们好！

本人xx于20xx年11月17日加入xx分公司，自入职至06年8月1日一直担任分公司行政人事部副经理职务，后经半年度的360度考核，被总公司正式任命为行政人事部经理。

本人多年五星级酒店的工作经历，助理人力资源管理师的专业资格，敬业负责任的工作态度、热情高涨的工作激情、直接上级的信任和支持，使我工作起来颇为顺畅。回顾一年的工作，有成绩，也有不足。下面我就以下四个方面进行述职，请公司领导及各位同事给予指正。

一、 在品德操守方面

为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养，行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。如：在10月份的“服务明星”评选中，能顾全大局的将我部门已评选上的服务明星指标主动让出，以构建和协的评选环境。在核算某些费用上，能客观公正的用最合理的方式进行计算，以求公正、公平。

二、在工作能力方面

（一）、从管理思维上讲

我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话：“每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上，即便前进一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，视野不同，思考问题的角度不同，那么就要求自己站在上司的位置上去思考问题，只有这样，我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的，才能真正为领导分忧、减压。

在入职一年多的时间里，我自信能站在分公司全局观念上协助我的直接上司佟总进行内部管理，做为行政人事部经理是直接参与到了公司的发展规划当中，那么给予上司一些战略性的方案和建议是行政人事部经理的职责和义务。如：在经理例会上针对部门反应的问题能提出较有建设性的建议，对07年的工作重点能协助佟总进行框架性建议。

（二）、从20xx年行政人事部工作的完成情况上讲

1、在总公司框架内逐步制订及草拟了各项规章制度

有人喜欢把制度比喻成游戏规则，我却喜欢把制度形容成一把“尚方宝剑”，有了“尚方宝剑”可以斩谗臣，至于如何斩是执行力的问题，但最基本的是让大家有章可循，有法可依。在前一年时间里基本在总公司框架内健全了相应的行政、总务、人力资源的规章制度，如：会议管理

在许多职业中，文档处理和写作是日常工作的主要组成部分。当需要写作时，很可能第一时间就会去查阅范文作为参考。为了确保范文能够真正起到示范作用，优秀的范文必须写得细致入微，卷面一定要整洁。接下来，励志的句子的编辑为您整理了相关的“部门组织部述职报告”。

按照工作分工，我主管县委组织部工作，并分管老干局工作。一年来，在县委的正确领导和市委组织部的精心指导下，紧紧围绕全县工作大局，进一步理清思路，强化措施，扎实工作，全面加强了基层组织建设、领导班子建设、干部队伍建设、人才队伍建设、党员队伍建设和自身建设，圆满完成了各项工作任务。现将一年来的学习、工作情况简要汇报如下：

一、求真务实，认真履行工作职责

(一)认真贯彻落实十七届四中全会精神，扎实开展好学习实践科学发展观活动。认真参加了中组部、市委组织部召开的学习贯彻十七届四中全会精神研讨会，及时组织召开了__县组工干部学习贯彻十七届四中全会精神研讨会，就组织部门如何学习贯彻好十七届四中全会精神，重点围绕提高选人用人公信度，加强基层组织建设等方面进行了深入学习和研讨，明确了组织部门今后的工作思路和重点。精心谋划，分类指导，深入基层，认真开展了全县第二批、第三批学习实践科学发展观活动，各级党组织以学习实践科学发展观活动为契机，健全学习制度，定期开展集中学习、专题学习。指导和帮助各参学单位找准问题，制定整改措施，确保学教活动取得实效。

(二)着力推进基层组织建设。工作中，我始终把抓好基层组织建设作为做好组织工作的重中之重，经常深入基层了解情况，并和分管副部长共同研究制定相关制度和内容，使组织工作切实落到实处。一是深入开展了机关、非公有制企业党组织规范化建设工作。在机关党组织中，以深入落实党建工作责任制为抓手，开展了“万名机关党员与困难群众心连心”活动，31名县级领导分别联系62名村党支部书记(主任)，42名正科级领导干部分别联系42名村党支部书记(主任)。研究制定了《非公有制企业专职党建指导员管理办法》，建立完善了非公有制经济组织党建工作月报制度、考核制度等一系列规章制度。为20户非公有制重点企业建立了党组织，把党员人数不足3人的非公有制企业党员纳入到村党支部管理。目前，全县已建立党组织的企业都设立了党支部活动室，并配备了电视机、dvd等设备。二是切实加强农村、社区基层组织建设。紧紧抓住举全市之力重

我们该怎样自己撰写一篇样文呢？在职场中，文档处理能力和沟通能力同样不可缺少。有经验的人会先寻找一些范文来熟悉相关主题，本文主要介绍与“宣传部部长述职报告”有关的内容。

公司宣传部长的个人述职报告范文

时间是看不见也摸不到的，就在你不注意的时候，它已经悄悄的和你擦肩而过，回顾这段时间的工作，一定有许多的艰难困苦，是时候写一份述职报告了。那么问题来了，述职报告应该怎么写？以下是小编帮大家整理的公司宣传部长的个人述职报告范文，欢迎大家分享。

根据公司述职工作的总体安排，现将我一年以来履行职责的情况作一汇报，请予评议，不当之处，恳请领导和各位同仁批评指正。

一、适应集团发展需要，发挥宣传报道的喉舌作用

努力办好《中关村建设》报、《中关村建设经纬》杂志和公司网站，保证了一报、一刊的按时出版、发行：20xx年共出版《中关村建设》报32期，刊登稿件1306篇；《中关村建设经纬》杂志5期、刊登稿件181篇。20xx年下半年还对中关村建设网站对网站进行了升级，对主页进行了修改、完善。目前的中关村建设网站已经能够实现动态管理，并达到独立运行维护。三种宣传载体的进一步完善为企业内外宣传工作构建了良好的平台。

二、做好重大事件的宣传、策划、报道工作

在公司成立四周年、集团工作会、研讨会、项目开竣工等重大活动中，一方面配合有关部门提出关于活动的宣传策划方案，另一方面积极做好重点报道工作，让员工全面了解公司动态。除了文字稿的组织以外，还认真安排好摄像、摄影工作，全方位、多角度进行报道，为取得宣传效果提供了有利的保障。对于我本人具体负责的《中关村建设报》一、四版，每期都认真组稿、改稿，一版的稿件力求准确把握公司脉搏，四版力求有活力、有个性、有特色。一年来，我本人共撰写各类报道54篇。

三、加强部门建设和系统建设，不断提高系统的整体工作水平

为了满足宣传工作的总体要求，我及时调整了部门人员的分工，并始终强调要加强部门的.业务学习，也包括我个人的业务学习。在不影响本职工作的前提下努力为员工创造各种业务培训机会，不断提高业务技能和自身素质。同时，积极做好通讯员的业务培训工作，提高通讯员整体写作水平。20xx年4月和10月分别进行了摄影培训和写作培训，培训通讯员近100人次，取得了较好的培训效果。

四、做好对外宣传工作，扩大企业的知名度